Gemeenten worden steeds kwetsbaarder voor cybercrime. Het contact met burgers, bedrijven en andere overheidsinstellingen en bedrijven vindt meer en meer digitaal plaats. Interactieve gemeentelijke websites (frontoffice) zijn verbonden met de backoffice-processen en systemen.

Management en bestuur van gemeenten hebben vaak weinig kennis van en aandacht voor een integrale aanpak van informatiebeveiliging en ICT-governance. Ze zien dat als een zaak van de gemeentelijke IT-afdeling.

Ideeën ter verbetering
Het NICC heeft in 2007 eerst de behoeften van de gemeenten gepeild. De nadruk lag daarbij op de gezamenlijke afstemming en de klantvraag: wat hebben gemeenten nodig om cybercrime te bestrijden?

Hieruit zijn talrijke ideeën voor verbetering gekomen. Op basis van deze meta-analyse in tien gemeenten is een vervolg­traject vastgesteld, namelijk het uitvoeren van een ethische hack en een social engineeringtraject bij een aantal gemeenten. Bij een ethische hack probeert een extern bureau in de systemen van een gemeente binnen te dringen. Bij social engineering probeert een mystery guest met een smoesje door te dringen in een gemeentehuis.

Zakboekje preventie 
Op verzoek van de klankbordgroep is tevens een 'Zakboekje preventie cybercrime' gemaakt voor  management en bestuur van gemeenten. Het boekje is hier te downloaden.

Het NICC werkt samen met de Vereniging voor I&A-coördinatoren Gemeenten (VIAG), de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), E-gemeenten (EGEM) en de belangrijkste gemeentelijke ICT-leveranciers; Centric en Getronics PinkRoccade.

> Zakboekje preventie cybercrime